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SMT生产中常见问题的原因
2017-11-20 00:00
SMT生产线管理是一个全员参加的办理活动，一起不能只限制在一个环节，所以做到全员参加要注意以下几个方面：
1.清晰责任
只要清晰了责任才干真实的做到全员参加，清晰责任要细、要详细。
2.要有勇于露出问题的心态
职工要发现生产中的问题，所以一方面要训练职工关于生产过程中发现的问题，另一方面还要培育职工勇于露出问题的心态，用制度去鼓舞全员露出问题。
3.打造一个标准的现场
全员参加SMT生产线办理，最难的往往是操作职工参加到SMT生产线办理中，为了让操作职工参加到SMT生产线办理中，就要让职工能发现生产中的问题。
4.培育解决问题的才能和习气
只是发现问题是不行的，只要解决问题才干对企业有协助，所以首先要发起全员解决问题；其次，还要培育全员经过学习进步解决问题才能的习气，也就是我们常说的树立一个学习型的企业、学习型的班组。
二、预防为主
SMT生产线办理越往后本钱越高，如选用过后办理的方式，毛病呈现后发生的糟蹋不光是设备自身修理的费用，还有功率丢失、时机丢失、质量丢失等等，本钱将大幅添加。因此，SMT生产线办理应尽量向前移。
生命周期全体考虑，本钱反而是最低的。
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