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SMT生产中常见问题的原因

SMT生产中常见问题的原因

2017-11-20 00:00

SMT生产线管理是一个全员参加的办理活动,一起不能只限制在一个环节,所以做到全员参加要注意以下几个方面:

1.清晰责任

只要清晰了责任才干真实的做到全员参加,清晰责任要细、要详细。

 

2.要有勇于露出问题的心态

职工要发现生产中的问题,所以一方面要训练职工关于生产过程中发现的问题,另一方面还要培育职工勇于露出问题的心态,用制度去鼓舞全员露出问题。

 

3.打造一个标准的现场

全员参加SMT生产线办理,最难的往往是操作职工参加到SMT生产线办理中,为了让操作职工参加到SMT生产线办理中,就要让职工能发现生产中的问题。

 

4.培育解决问题的才能和习气

只是发现问题是不行的,只要解决问题才干对企业有协助,所以首先要发起全员解决问题;其次,还要培育全员经过学习进步解决问题才能的习气,也就是我们常说的树立一个学习型的企业、学习型的班组。

 

二、预防为主

SMT生产线办理越往后本钱越高,如选用过后办理的方式,毛病呈现后发生的糟蹋不光是设备自身修理的费用,还有功率丢失、时机丢失、质量丢失等等,本钱将大幅添加。因此,SMT生产线办理应尽量向前移。

生命周期全体考虑,本钱反而是最低的。

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